De rol van medewerkers in een bedrijfsoverdracht
Balanceren tussen betrokkenheid en geheimhouding
Bij bedrijfsoverdrachten is de rol van werknemers cruciaal voor de toekomstbestendigheid, maar toch wordt dit aspect vaak onderbelicht. Werknemers kunnen dan onzeker worden en zich zorgen maken over hun toekomst. Tegelijkertijd is er voor de verkopende partij vaak een spanningsveld: hoe kun je je medewerkers betrekken zonder daarbij vertrouwelijke informatie te delen?
Dit spanningsveld ontstaat doordat verkopers doorgaans gebonden zijn aan een geheimhoudingsverklaring (NDA) die partijen met elkaar hebben gesloten, waardoor ze pas na het sluiten van de deal openlijk met hun team kunnen communiceren.
Geheimhouding versus transparantie
Hoewel transparantie met werknemers ideaal lijkt, is dit door de NDA vaak niet mogelijk in de vroege fasen van de overdracht. Een onverwachte aankondiging over de overname van het bedrijf kan voor schok en wantrouwen zorgen bij je medewerkers, vooral als zij zich uitgesloten voelen van het hele overnameproces. Het is daarom belangrijk om, zodra de geheimhouding is opgeheven, meteen open te communiceren. Je kunt dan benadrukken waarom discretie noodzakelijk was en duidelijk maken dat hun positie binnen het bedrijf belangrijk is voor de toekomst.
Betrek werknemers op het juiste moment
Ondanks de geheimhoudingsverplichtingen is het dus cruciaal om werknemers zo snel mogelijk na de deal te betrekken bij de overname. Dit kan door hen te informeren via een zorgvuldig voorbereide communicatie, waarbij direct duidelijk wordt wat de overdracht voor ieder van hen betekent. Een open dialoog helpt om onzekerheden weg te nemen en de betrokkenheid van werknemers te waarborgen. Werk je met een zorgvuldig plan om snel na de deal bijeenkomsten te organiseren en persoonlijke gesprekken aan te gaan, dan voelen werknemers zich serieus genomen.
De gevolgen van de overdracht
Het op de juiste manier betrekken van werknemers bij een overnameproces kan moeilijk zijn, maar het voorkomt onrust en behoudt het vertrouwen. Werknemers willen weten of hun functies behouden blijven, of er veranderingen in arbeidsvoorwaarden zijn en wat de nieuwe koers is. Ook hier is eerlijkheid van belang, zelfs als de antwoorden op die vragen nog niet volledig vaststaan.
Essentieel in het overnameproces
Hoewel geheimhouding een belangrijk onderdeel is van een bedrijfsoverdracht, is snelle en transparante communicatie naar medewerkers na de deal dus essentieel voor een soepele overgang. Dit helpt niet alleen om wantrouwen te verminderen, maar het creëert ook een betrokken en gemotiveerd team dat klaar is voor de toekomst.
Raimond Takkenberg
Register Adviseur Bedrijfsopvolging
Gecertificeerd lid BOBB
(Deze blog verscheen eerder in een uitgave van Kijk op Groot Amsterdam, klik hier voor de originele blog)
